转变发展模式，仓储管理走上新台阶

发布日期：2013年01月17日

　　新疆航食采供部保管室在进行仓储管理时，坚持南航CSAIR的服务理念，不断完善仓储管理，既保障了企业运行的链条通畅，也保障了公司生产的顺利进行。今年，保管室从新的角度看待仓储管理的方式，做出合理的安排部署，转变了仓库管理的发展方式。

　　一、破旧立新，不断更新管理理念。

　　进入旺季，保管室面临新的考验，新的挑战，公司生产指标要上新台阶。为解决仓储管理信息化和仓库更大储备量的问题，采供部保管室加大力度，投入人力物力，对仓库垫板不够使用将旧垫板和借配发橡胶垫板建储物平台，细化了库存物资进行整理归类存放，做到了物资存放离墙离地并通畅消防通道。

　　二、亮化仓库，营造良好的工作环境。

　　针对库存原辅材料库房每天领料及送货人员进出频繁，要求库管员星期一、五对库内打扫拖地。拥有了良好的工作环境，工作人员才会干的舒心，做事用心。

　　三、坚持人才战略，提高员工的业务技能。

　　为适应公司库房场地有限的具体情况，合理利用库房空间管理的需要，保管室加强管理工作，重点加强库管员业务培训，每月定期组织员工进行库房管理知识学习和ERP软件操作熟知，及时传达学习航食部、公司下发各种文件精神，要求每人熟知领会，并有记录、有签名、有存档。

　　四、完善相关制度。

　　对现有制度进行修订并及时学习，将仓储管理过程中的相关技术性设施、安全要素、工作人员素质、库房用地等等方面明文规定,使库房仓储管理在制度的保障下逐步完善、发展。

　　在不断的学习和发展中，新疆航食的仓储管理进入了一个新的阶段，在后期的生产、配送等过程中做到工作准确、及时、有效。