制造

中小企业是“中国制造”的主力军

发布日期:2013年01月17日

   从过去依靠低价格竞争,求数量增长转向提高产品品质,加强品牌建设。这样中小企业方能担当起“中国制造”的主力军,让“中国制造”真正誉满天下。

  过去10年,中国迅速崛起为世界最大的制造业大国,中小企业在其中扮演了非常重要的角色。可以说,中小企业是“中国制造”的主力军,在走向世界的过程发挥了重要的作用。比如温州40多万家小企业,其中有70%是出口外向型企业,他们大部分生产的是轻工业产品,并源源不断地销往世界各地。

  物美价廉的“中国制造”商品确实受到国外消费者的喜爱。在2012年伦敦奥运会上“中国制造”大放光彩,伦敦奥运会专卖店里,“中国制造”的标签几乎无处不在。伦敦奥运会几乎就是一个“made in china”的盛会,开幕式上用于燃放的烟火都是来自中国制造;奥运会上很多国家的队服也是由中国制造。中国多家体育用品企业为多个国家奥运代表团官员和运动员提供出场服、领奖服等专业装备。2012年伦敦奥运会商品中,有5类毛巾床上用品、19类杯子、11类玩具车、190类别针、23类服装、4类毛绒玩偶吉祥物以及共18类徽章、腕带和手环,全部都由中国制造。人造草坪来自北京,主体育馆椅子来自上海,参赛国国旗产自武义。

  在曾经是世界第二大经济体的日本,如果没有了中国制造,生活将会变得很麻烦。日本人刷牙用的牙具、洗脸用的毛巾、身上穿的衣服、上班用的办公用品、家里陈设的家具,甚至户外的烧烤用具和帐篷大都是中国造的。

  但是我们必须清醒地认识到,中国制造业的发展目前依然局限于世界“加工厂”的地位,其产品研发和销售两端均无比较优势。在全球制造业的生产链上,中国企业只处在中低端,从中国的综合国力、制造业的素质和竞争能力,特别是拥有自主核心技术看,与世界经济史上被称为“世界工厂”的英国、美国、日本相比,还有很大差距。我国制造业高加工化程度偏低,主要取低价竞争和低成本的规模扩张优势,以原料工业和一般加工业为主,劳动密集型企业占多数,资金、技术密集型较少决定了制造业以外源带动为主、以来料加工和劳务消耗为主、以外延扩张为主的经济增长方式,从而决定了其产业层次只能处于全球制造业产业链的末端,附加值低下。

  作为“中国制造”的主力军中小企业,面临前所未有的困境和挑战。从中小企业的发展轨迹看,往往起步于个体经济,致使企业规模小,技术进步迟缓。目前中小企业普遍存在行业结构雷同,低水平重复投资和布局散乱、缺乏合理分工的现象;企业组织结构不合理,业务流程的管理和控制不规范,缺乏标准化、规范化、制度化、程式化的管理,随意性大;管理手段比较落后,大部分企业仍处于手工分散管理或微机单项管理的阶段,许多现代化管理的新办法不能很快应用到生产中;中小企业总体上人力资源素质不高、结构分布不合理;企业核心员工流失严重,“进人难,留人难、用人难”成为困扰中小企业的难题;人力资源管理理念落后,管理制度等不完善;绩效考核体系、员工薪酬制度、激励机制有失公正、培训缺乏效用、员工职业发展规划滞后、缺乏良好的企业文化氛围等问题;中小企业资金短缺,融资困难,现金流紧张;人民币升值,原材料能源、土地涨价、劳动力成本和环保成本增加、出口税收优惠越来越少,中国制造低成本国际竞争优势渐渐失去。更值得注意的是“日本制造”、“欧洲制造”和“美国制造”企业不仅正在将其生产基地移师中国,而且正争相来中国建立研发基地,完善其研发体制,抢夺廉价劳动力同时抢夺优秀的中国技术人员。

  处在困境中的中小企业需要得到政府的扶持。政府要进一步为中小企业营造良好的经营环境,保护中小企业的合法权益;要进一步树立为中小企业服务的观念,及时为中小企业提供国内外市场、经济、科技信息;要加快金融改革步伐,解决中小企业融资困难问题;要切实减轻中小企业的负担(减税、减费、减息),在财政、税收、资金上支持中小企业技术创新、结构调整、节能减排、产品研发、开拓市场,增强竞争能力。

  中国中小企业要在世界市场竞争中位于不败之地,必须依靠自身的努力。要致力于企业组织、管理、营销、技术等全面创新。要加快产业结构调整,重视人才引进培育,增加科技投入,提高研发设计能力。从过去依靠低价格竞争,求数量增长转向提高产品品质,加强品牌建设。这样中小企业方能担当起“中国制造”的主力军,让“中国制造”真正誉满天下。
 

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