采购

加快提升我国企业采购管理水平

发布日期:2012年04月06日

  采购作为连接社会生产、流通和消费的核心环节和关键职能,是市场经济的重要组成部分,在国民经济资源配置和转型发展中发挥着至关重要的作用。作为世界制造大国,目前我国企业的总体采购水平依然比较落后,与国际水平存在很大差距。在全球化竞争异常激烈、价格剧烈波动、成本日益上升、市场风险加大的今天,如何降低采购成本,将采购从业务层面提升到企业的战略层面,充分发挥采购的杠杆作用,提升企业国际竞争力,已成为关系到我国企业生存与发展的关键问题。

  据专家研究分析,采购成本每下降1个百分比,相当于利润增长5%至10%。我国制造企业应高度重视采购管理的重要性,逐步将采购部门的角色从成本中心向利润中心过渡。同时,为更好地发挥采购的杠杆作用,应把采购管理纳入企业的战略层面,设立与企业战略目标相适应的采购组织,提高采购管理在企业中的战略地位。根据国外的经验,这重点表现在以下几个方面:一是在建立采购部门的基础上设立首席采购官职位来统管采购,直接向公司高管或CEO汇报工作;二是提高采购部门管理的支出在总支出中的比例,根据国际著名研究机构Aberdeen的研究,公司可控支出即采购部门管理的支出比例越高,其节省成本的可能性越大;三是建立标准化的采购流程和完善的绩效评估体系;四是采取多种方式加强对采购人员的专业培训。

  我国制造业要实现产业结构调整和升级,就必须进入国际分工中“微笑曲线”的两端——产品创新和品牌经营这两个环节,真正实现从“中国制造”到“中国创造”的转变。而这种创新必然伴随着采购模式的创新,要求企业充分运用战略采购方法,创新采购模式,与供应商形成长期共赢的战略伙伴关系来降低采购成本,在产品和市场竞争中获得优势。

  一是采用战略采购方式。以公司总体战略为目标,把采购与公司的总体目标紧密结合起来,充分平衡企业内部和外部的优势,以最低总成本建立供应渠道。它通过分析建立公司品类采购管理方法,为不同类型的货物制定采购战略并加以执行。

  二是加快采购模式创新。企业需要根据总体目标,从自身的实际情况出发,合理利用企业资源,在实践中不断摸索与创新。寻找集中与分散采购最佳结合点,对企业来说至关重要。无论集中与分散的程度如何,信息的集中度要高于管理的集中度,这是一条基本原则。

  三是与供应商建立长期共赢合作伙伴关系。企业必须要重视供应商管理,尤其要与关键供应商建立长期稳定的供应商合作伙伴关系,与供应商及时沟通与分享信息,提升供应商协同技术的运用能力。同时,对供应商的准时交货、成本、响应速度等方面进行考核和优化。

  四是加强企业采购信息化建设。采购信息化是提高采购效率、减少采购风险的主要途径,运用采购信息化的水平直接决定着制造企业的竞争能力。在采购信息化与供应链全程可视化趋势不可逆转的今天,制造企业应当充分重视采购信息化的建设,同时注重采购信息方面复合型人才培养。

  五是推动企业绿色采购与供应链发展。要重视企业绿色采购与供应链的发展,加强供应链风险防范意识,强化制造业企业的社会责任。制造企业可通过采购与供应链环节的努力,促进节能减排和环境保护,使产品在整个产品生命周期中对环境的影响最小,资源利用率最高。

  总体而言,我国企业采购与供应链理论的研究和实践还处于起步阶段,制造业中采购与供应链管理仍存在诸多问题,亟待解决。我国要发展现代产业体系,提高产业核心竞争力,离不开企业采购水平的优化和提升;要加快建设资源节约型、环境友好型社会,离不开全社会对绿色采购的认识和实践。这些都需要有关政府部门、行业协会、大专院校和企业等社会各界形成合力,共同推动。

 

返回

亿康中国 . 上海

地址:上海浦东新区富特西三路77号10幢2楼

联系电话:(8621) 5866 2100

网址:www.ecomsh.com.cn

亿康中国 . 香港

地址:Room 4108, Floor 41, Hopewell Centre 183 Queen's Road East,
Wanchai, Hong Kong

联系电话:(853) 2821 2777

网址:www.ecomasialtd.com

亿康菲律宾

地址:Suite 501, West Tower, PSE Center,Exchange Road, Ortigas Center, Pasig City, 1605

联系电话:(632) 634 4153

网址:www.e.com.ph

亿康澳大利亚

地址:9/14 Market St, Box Hill, Melbourne, VIC 3128, Australia

联系电话:(61) 3 9005 8096

网址:www.ecomasialtd.com

亿康科技信息(上海)有限公司沪ICP备13005917号  Copyright ©2015 eCOM. All rights reserved.

沪公网安备 31019002000191号